Interim-manager: redenen om een interim-manager in te huren

[{"selector":"#anim-6e1ab59d-aae4-4e6c-87fc-70e1b74581b6","keyframes":{"transform":["translate3d(-100%, 0px, 0)","none"]},"fill":"both","duration":1000,"delay":200,"direction":"normal","easing":"cubic-bezier(0.645, 0.045, 0.355, 1)"}] [{"selector":"#anim-40f7bb06-c214-4ecb-bdff-0f121143afc8","keyframes":{"transform":["translate3d(100%, 0px, 0)","none"]},"fill":"both","duration":1000,"delay":200,"direction":"normal","easing":"cubic-bezier(0.645, 0.045, 0.355, 1)"}] [{"selector":"#anim-2013724d-da62-4ecd-af66-089179a0c1e4","keyframes":{"transform":["translate3d(-100%, 0px, 0)","none"]},"fill":"both","duration":300,"delay":625,"direction":"normal","easing":"cubic-bezier(0.39, 0.575, 0.565, 1)"}] [{"selector":"#anim-afe5f2da-3327-465a-b7e8-a0d0225b084f","keyframes":{"transform":["translate3d(100%, 0px, 0)","none"]},"fill":"both","duration":300,"delay":625,"direction":"normal","easing":"cubic-bezier(0.39, 0.575, 0.565, 1)"}] Redenen om een interim-manager in te huren Interim-management: soorten opdrachten

•Verandertrajecten, met inbegrip van crisismanagement •Overbruggingsmanagement, met inbegrip van deskundigheidsmanagement •Projectmanagement met een duidelijk vooraf bepaald doel en tijd. Soorten opdrachten voor een interim-manager

Redenen om een interim-manager in te huren Een aandeelhouder of andere belangrijke belanghebbende eist dat een interim-manager of consultant wordt ingehuurd om de organisatie verder te ontwikkelen.

Redenen om een interim-manager in te huren Het bedrijf heeft een beperkte of geen expertise voor de noden die er bestaan. Een interim-manager is meestal overgekwalificeerd waardoor hij/zij zich snel kan inwerken.

Redenen om een interim-manager in te huren De behoefte is van korte duur, bijvoorbeeld een jaar, waardoor er geen vast personeelslid in dienst hoeft genomen te worden. Een interim-manager wordt dan ingezet als overbruggingsmanager.

Redenen om een interim-manager in te huren Weinig succesvolle eerdere pogingen door de eigen organisatie om aan de eigen noden te voldoen.

Redenen om een interim-manager in te huren Leidinggevenden willen een objectief perspectief van een interim-manager of consultant zonder vooroordelen over de huidige en vroegere problemen.

Redenen om een interim-manager in te huren Binnen de organisatie is er onenigheid over hoe men aan de noden kan voldoen. Een interim-manager of consultant brengt expertise of speelt een faciliterende rol om overeenstemming te bereiken.

Redenen om een interim-manager in te huren Een tijdelijk manager of consultant kan taken uitvoeren die niemand wil doen, taken die te gevoelig liggen bij collega’s enz. Een interim-manager staat wat losser in de organisatie. Hierdoor kan hij andere paden bewandelen dan de eigen manager. Een interim-manager heeft geen emotionele band met de organisatie en durft gemakkelijker het roer omgooien.

Redenen om een interim-manager in te huren Het is soms beter dat een eigen manager niet zelf de reorganisaties aanstuurt en begeleidt, maar dit overlaat aan een interim-manager. Hierdoor kan de manager na de opdracht van de interim-manager ‘zonder schade’ verder functioneren.

Redenen om een interim-manager in te huren Een vacature die niet ingevuld geraakt waardoor de afdeling of het bedrijf zonder een leidinggevende dreigt te vallen.

Redenen om een interim-manager in te huren Door het plotse vertrek van een kernmedewerker is men bijvoorbeeld niet in staat om de opdrachten uit te voeren.