Home

'Op een kalme zee kan iedereen stuurman zijn'

Crisismanagement

Turnaround Management

Recovery Management

Co-management

Interim Management

Schaduwmanagement

Sparringpartner

Transitiemanagement

Consultancy

Strategische en organisatorische ontwikkeling

Projectmanagement

Projectondersteuning

Plugin-management

Detacheren van ervaren professionals

Tijdelijke vervanging van managers

Operationeel en onderhoudsmanagement

Asset Management

OEE - Overall Equipment Effectiveness

RCM - Reliability Centered Maintenance

Operational Excellence

Projectmanagement

Projectingenieurs

Werkvoorbereiding

Technici

PDM-management - predictive maintenance

Proactief onderhoud

Smeertechnisch onderhoud

Prevento Management verbetert resultaten

Interim-management, crisismanagement en detachering zijn de kernactiviteiten van Prevento Management. Prevento Management levert advies, ondersteuning en managementdiensten aan bedrijven in diverse sectoren.

Prevento Management is een multidisciplinair management- en ingenieursbureau. Prevento Management ondersteunt bedrijven en organisaties met interim-management in algemeen, operationeel, technisch en projectmanagement, met inhoudelijke kennis van zaken, een realistische aanpak en een menselijke benadering.

Prevento Management is een betrouwbare partner voor nationale en internationale bedrijven & organisaties uit diverse sectoren.

Als men tijdelijk nood heeft aan een ervaren manager of directielid, bieden wij een soepele oplossing. Hogere managementprofielen versterken uw bedrijf en leveren duurzame resultaten af. Beroep doen op Prevento Management – voor Executive Interim Management – is een tijdelijke investering in expertise en ervaring.


Een interim-manager is niet enkel een crisismanager

interim-manager interim-managementEen interim-manager is een doorwinterde professional die zijn deskundigheid tijdelijk ten dienste stelt van bedrijven, zowel op algemeen directieniveau als voor gespecialiseerde functies. Het mogelijke takenpakket van een interim-manager is gevarieerd. Een interim-manager beschikt over een brede kennis en een ruime ervaring. Een externe manager heeft het vermogen om teams aan te sturen en zelfstandig te werken.

Interimmanagement is een flexibele en kostenefficiënte oplossing in alle sectoren, ongeacht de omvang van de organisatie.

Interimmanagement op senior niveau blijft een mensenkwestie. Wij luisteren naar de precieze behoeften van onze klant zodat we de ideale interim-manager kunnen voorstellen. Neem nu geheel vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie.

 


Laatste berichten
+

Strategisch leren: de sleutel tot adaptief leiderschap

Strategisch en adaptief leiderschap In een tijd waarin bedrijven worden geconfronteerd met snelle technologische ontwikkelingen,...
+ Storytelling in management - meeting

Storytelling in management

Storytelling: groei door betekenisvolle verhalen Gebruik storytelling om jouw bedrijf te laten groeien door klanten...
+

Geografische invloed op de bedrijfscultuur

De invloed van geografie op bedrijfscultuur Georgrafische invloed op de bedrijfscultuur: Ontdek hoe fysieke en...
+

Machtsdynamieken binnen organisaties

Machtsdynamieken binnen organisaties: inzicht, invloed en leiderschap Machtsdynamieken binnen organisaties vormen een van de meest...
+

Bedrijfsculturen – Wat zijn de meest gangbare?

Soorten bedrijfsculturen: welke bestaan er? Wat is bedrijfscultuur? Bedrijfscultuur is de verzameling waarden, normen, gedragingen...
+ Online shopping Growth Hacking

Wat is Growth Hacking? Tools, voordelen en toepassingen

Wat is Growth Hacking? Growth Hacking is een innovatieve en datagedreven aanpak om snel en...
+

Hoe concurrentiekracht versterken?

Hoe concurrentiekracht versterken? Verbeteren van uw concurrentiepositie De bedrijfswereld is dynamisch en voortdurend in beweging....
+ Organisatierot - cultuurverandering

Organisatierot herkennen en aanpakken: Van cynisme tot herstel

Cynisme, verzuim en verloop: Oorzaken en oplossingen voor een gezondere bedrijfscultuur. Organisatierot aanpakken. Elke organisatie...
+

Een organisatie voorbereiden op een recessie

Bereid uw organisatie voor op economische onzekerheid De wereldeconomie kent pieken en dalen, en recessies...
+

Kritieke Risico Indicatoren (KRI’s) voorkomen een crisis

Kritieke Risico Indicatoren (KRI’s). Tijdig nemen van preventieve maatregelen Wat zijn Kritieke Risico Indicatoren? Net...
+

Een crisis voorkomen

Hoe een crisis in je organisatie te voorkomen? Crisissen binnen organisaties kunnen ernstige gevolgen hebben...
+ Weerstand tegen verandering en verandermoeheid aanpakken

Weerstand tegen verandering en verandermoeheid

Weerstand tegen verandering: hoe managers het beste kunnen omgaan met uitdagingen Weerstand tegen verandering is...