Consultants helpen uw bedrijf

Managers moeten een presterende organisatie neerzetten. Soms halen managers echter niet de vooropgestelde resultaten. Zij worstelen bovendien geregeld met de vraag hoe je visie omzet naar actie. Het lijkt evident maar dit is in de praktijk echter niet zo. Het implementeren van een oplossing is vaak lastig.

Succes is dus helaas niet altijd gegarandeerd ondanks men beschikt over de hoogste kwaliteiten, helderste visie, … Bedrijfsconsultants helpen managers om hun doelstellingen te realiseren. Zij helpen om de strategie te vertalen in concrete plannen. Anders gezegd, een consultant helpt dus mee bepalen hoe de middelen het meest efficiënt worden ingezet.

Consultants reiken advies en ervaring aan

Bij Prevento Management kan men terecht voor strategisch adviseurs of management consultants. De consultants, duizendpoten met een ruime ervaring, reiken namelijk realistisch advies en ervaring aan. De klant is uiteraard vrij om de adviezen al dan niet uit te voeren.

De managementconsultant werkt in de regel in opdracht van een organisatie voor het vaststellen, analyseren en oplossen van beleidsmatige en organisatorische vraagstukken.

Belangrijke fases bij een project zijn: probleemanalyse, een veranderstrategie ontwikkelen en de uitvoering ervan begeleiden. Het management bepaalt samen met de consultants de nieuwe richting van de afdeling of bedrijf.

Kortom, bedrijven doen beroep op externe consultants omdat ze in het bijzonder advies willen van iemand die niet te nauw betrokken is bij de organisatie. Een emotionele band staat een objectieve visie soms in de weg.

Rollen van een consultant – bedrijfsadviseur

Waarom wordt een consultant ingehuurd? Een consultant van Prevento Management is een professionele partner die een junior of senior manager helpt tot de juiste inzichten te komen zodat het beoogde resultaat bereikt wordt. Een consultant levert in het bijzonder een hoge kwaliteit van dienstverlening om een bedrijf te ondersteunen en te versterken. Om onderstaande redenen huurt men een consultant in:

Deskundigheid en kennis

Wanneer de klant te weinig capaciteit ondervindt voor bepaalde functies en/of projecten, kunnen consultants dit invullen. Kortom, wanneer de kennis niet in huis is, kan dus een consultant ingehuurd worden.

Onderzoeken en oplossen van problemen

Wanneer er zich een probleem stelt, kan men een consultant met een objectieve kijk inschakelen. Na analyse van de verzamelde gegevens worden de bevindingen tot conclusies en aanbevelingen verwerkt. Een consultant kan het probleem dus onafhankelijk definiëren.
Kortom, consultants zijn dus gemakkelijker in staat om ‘politiek gevoelige’ oplossingen voor te stellen of om de ‘waarheid’ zonder suikerlaagje te vertellen.

Projectmanager

Als consultant vervult men de rol van projectmanager omdat een opdracht een adviesproject is.

Coach

Een coach begeleidt mensen bij verandering. Hij/zij deelt kennis en brengt de benodigde vaardigheden bij. Een consultant fungeert als klankbord voor management en medewerkers.

De consultants van Prevento Management doen wat ze beloven. Neem nu contact met ons op!