Interim-management geeft flexibiliteit
Interim-management geeft de nodige bedrijfsflexibiliteit om de beste bedrijfsresultaten te behalen. In een continu veranderende bedrijfsomgeving hebben onze klanten toegang nodig tot een zo breed mogelijk scala aan oplossingen. Het inhuren van een interim-manager biedt namelijk veelal een oplossing voor een managementvraagstuk.
Toegevoegde waarde van een interim-manager voor het bedrijf
Een groeiend aantal bedrijfsleiders of managers beseffen dat een interim-manager met de juiste competenties of plugin-manager een belangrijke toegevoegde waarde kan betekenen voor hun bedrijf. Interim-managers spelen echter een steeds grotere rol op de werkplek. De interim-manager komt een bepaalde taak uitvoeren voor een bepaalde termijn. Interim-managers worden ingezet voor verschillende opdrachten. De opdrachten en machtsmiddelen kunnen voor een interim-manager heel ruim zijn: “zoek en analyseer het probleem en los het vervolgens op”.
Opdrachten van interim-managers
Over het algemeen vallen de opdrachten van interim-managers op te delen in onderstaande categorieën:
- Crisissituaties of herstructureringen
- Overbruggingsmanagement – Opvullen van kritische functies of gaten in managementteams
- Noodopvolging bij het plots wegvallen van een manager
- Transitie- of veranderingsmanagement
- Projectmanagement
- Deskundigheidsmanagement
Interim-management: de rol van de interim-manager
Karakteristiek is namelijk de gecombineerde rol van de interim-manager: aan de ene kant het operationeel leiden van een organisatie en aan de andere kant het managen van verandering. De strategische rol van een interim-manager kan er immers in bestaan om zwaktes binnen het bedrijf te identificeren en deze op te lossen. De aanstelling van een interim-manager gebeurt in organisaties om op een verantwoorde wijze veranderingen door te voeren. Het tijdelijk karakter van de opdracht mag echter niet resulteren in een tijdelijke oplossing van bestaande problemen. Voor het succesvol functioneren van de interim-manager is het noodzakelijk dat hij en de opdrachtgever duidelijk weten wat ze van elkaar kunnen verwachten.
Interimmanagement op topniveau
Een interim-manager werkt meestal op topniveau of het niveau er direct onder, met omvangrijke bevoegdheden en verantwoordelijkheden, zodat tijdens de uitvoering van de taak, structurele en blijvende veranderingen kunnen doorgevoerd worden. Het commitment van het topmanagement is daarom van cruciaal belang om de opdracht te doen slagen.
Steeds meer bedrijven doen beroep op tijdelijk leiderschap via senior interim-managers. Prevento Management heeft als doel een betrouwbare en integere interimmanagement provider te zijn. Vanuit onze bijzondere positie als buitenstaander, helpen we bedrijven verder.
Meer informatie nodig over de mogelijkheden van een interim-manager? Neem vrijblijvend contact op.