Schaduwmanagement past men steeds meer toe. De term schaduwmanager gebruikt men namelijk meestal voor de coach van een interim-manager. Een externe schaduwmanager ondersteunt de interim-manager gedurende zijn opdracht op verschillende vlakken: inhoudelijk, persoonlijk en procesniveau. Een schaduwmanager fungeert dus ook als klankbord. Schaduwmanagement bevordert de kwaliteit van het geleverde werk van de interim-manager.
Een schaduwmanager heeft een rijke ervaring als leidinggevende waardoor die nieuwe inzichten kan bieden aan de interim-manager. Zij hebben immers regelmatig overleg. Er dient in het bijzonder een vertrouwensband te zijn zodat er ongeremd advies en feedback kan gegeven worden.
De interim-manager heeft een eenzame en zware baan. Hij/zij opereert niet altijd in aangename omstandigheden. Ondersteuning op de achtergrond is daarom meestal zeer welkom.
Het begrip ‘schaduwmanager’ gebruikt men ondertussen al ruimer voor bijvoorbeeld schaduwmanagers die op de achtergrond voor bedrijfsleiders en leidinggevenden werken. Het is soms eenzaam aan de top. Daarom is de schaduwmanager ook een sparringpartner voor de manager.
Schaduwmanagers die rechtstreeks voor bedrijfsmanagers werken spelen een meestal een veel actievere rol. Zij voeren hun taken meestal uit buiten de organisatie. Schaduwmanagers denken mee met de directeur of manager. Inhoudelijk kunnen de taken dus variëren van voorbereidend werk tot het daadwerkelijk uitschrijven van bedrijfsstrategieën en tactische plannen. Schaduwmanagers worden ingezet op verschillende hiërarchische niveaus.
Behoefte aan een schaduwmanager? Contacteer ons nu vrijblijvend!