Een interim-CEO inhuren Interim-CEO’s kunnen een organisatie vooruit helpen in afwachting van een vaste aanstelling van een nieuwe CEO. Het aan boord hebben van de juiste mensen voor leiderschapsrollen is in een noodsituatie cruciaal. Met het juiste topteam kan een...

Lokale besturen: kansen na COVID-19 Door de corona-pandemie ontstonden er plots verschuivingen in het gedrag van de burger en de cultuur van de openbare dienstverlening. Het coronavirus bood lokale besturen en organisaties uit de publieke sector de kans om hun...

Waarom en wat veranderen organisaties? Meerdere factoren zorgen voor verandering in een organisatie. Betere organisaties voorzien structuren en processen die verandering aanmoedigen. Een organisatieverandering is tegenwoordig niet meer de transitie van de ene stabiele situatie naar de andere. Veranderingen in...

Verandermanagement: Organisatorische verandering door een interim-manager Verandermanagement of change management is het managen van verandering binnen organisaties. Organisaties veranderen spontaan door de tijd. Voor een geplande verandering huurt men bijvoorbeeld een interim-manager of verandermanager in. Organisaties veranderen steeds sneller om...

Thuiswerk tijdens coronapandemie Thuiswerk of werken op afstand is nu in veel bedrijfstakken een gangbare praktijk. In volle COVID-19-pandemie laten bedrijven meer dan ooit tevoren hun werknemers vanuit huis werken om de curve af te vlakken en de kwetsbaren te...

Arbeidsorganisatie – gedwongen verandering door Covid 19 In de volgende periode zullen bedrijven en medewerkers moeten leren omgaan met Covid-19-opstoten. We beseffen nu meer dan ooit hoe kwetsbaar onze bedrijven en maatschappij zijn voor dergelijke pandemieën. In  de meeste bedrijven...

Verandermanagement: Waarom verandering soms moeilijk te realiseren is. Verandermanagement of veranderingsmanagement (change management) is een van de vele opdrachten van een interim-manager. In een organisatie is het echter belangrijk om de nodige aandacht te geven aan ‘hoe’ en ‘waarom’ veranderen...

Evaluatie van het bestaande managementteam door crisismanager Geen enkele bedrijfsreorganisatie kan succesvol zijn tenzij het managementteam over voldoende mogelijkheden, motivatie en initiatief beschikt om ingrijpende, positieve veranderingen te implementeren. Bij een bedrijfsreorganisatie is het geen kwestie van goed of slecht...

Crisismanagement: Het managementteam als oorzaak van een crisis Crisismanagement past men toe wanneer het functioneren van een bedrijf ernstig verstoord is geraakt. Een van de mogelijke hoofdoorzaken van een crisis is namelijk het managementteam. De persoonlijke eigenschappen van het management...

Crisismanagement in een bedrijf: probleemanalyse en slaagkansen Crisismanagement of turnaroundmanagement omvat het toepassen van traditionele managementtechnieken in een nogal ongebruikelijke omgeving. Ondernemingen in dreigende financiële moeilijkheden verkeren namelijk in een kwetsbare positie. De omstandigheden kunnen helaas snel veranderen waardoor de...