Evaluatie van het bestaande managementteam door crisismanager Geen enkele bedrijfsreorganisatie kan succesvol zijn tenzij het managementteam over voldoende mogelijkheden, motivatie en initiatief beschikt om ingrijpende, positieve veranderingen te implementeren. Bij een bedrijfsreorganisatie is het geen kwestie van goed of slecht...

Crisismanagement: Het managementteam als oorzaak van een crisis Crisismanagement past men toe wanneer het functioneren van een bedrijf ernstig verstoord is geraakt. Een van de mogelijke hoofdoorzaken van een crisis is namelijk het managementteam. De persoonlijke eigenschappen van het management...

Crisismanagement in een bedrijf: probleemanalyse en slaagkansen Crisismanagement of turnaroundmanagement omvat het toepassen van traditionele managementtechnieken in een nogal ongebruikelijke omgeving. Ondernemingen in dreigende financiële moeilijkheden verkeren namelijk in een kwetsbare positie. De omstandigheden kunnen helaas snel veranderen waardoor de...

Crisismanagement: oorzaken van een bedrijfscrisis en strategie voor herstructurering – turnaround De aanpak van de herstructurering (crisismanagement) wordt namelijk bepaald door de oorzaken van de crisis. Bedrijven die bijvoorbeeld te kampen hebben met een zwak management of een te hoge...