Consultant onderhoud verhoogt bedrijfszekerheid
Prevento Management levert managementdiensten die in het bijzonder de kostenefficiëntie en onderhoudsprocessen verbeteren. Een consultant biedt praktische en kosteneffectieve oplossingen die afgestemd zijn op de doelstellingen van het bedrijf. Hij/zij boogt immers op een uitgebreide kennis en ervaring. Een consultant onderhoudsmanagement helpt bijvoorbeeld bij het opstellen van de onderhoudsplannen. De consultant analyseert en implementeert eveneens oplossingen op het vlak van Asset Management.
Een consultant onderhoudsmanagement verbetert bijvoorbeeld de efficiëntie en effectiviteit van onderhoudsconcepten en -processen. Hij vertaalt daarnaast de vragen van de klant in concrete oplossingen. Kortom, een consultant onderhoudsmanagement stroomlijnt dus de technische dienst.
Waarom beroep doen op een consultant onderhoudsmanagement?
- het inhuren van een tijdelijke kracht
- het invoeren van eventueel vrij ingrijpende wijzigingen
- het bevestigen van conclusies of beslissingen die intern reeds genomen waren
- het inhuren van een objectieve derde
- het inhuren van competentie en tijd voor een grondige, systematische doorlichting en het formuleren van suggesties ter verbetering
Projectopbouw
Een project, bijvoorbeeld voor de dienst onderhoud, is opgebouwd uit verschillende stappen.
- duidelijke probleemdefinitie
- beschrijving van de doelstelling en de verwachtte hoeveelheid werk
- projectomschrijving met fasering, methodologie, …
- uitvoering van het project met duidelijke afbakening van de verantwoordelijkheden van de klant en opdrachtgever, regelmatige rapportering
- projectafsluiting met presentatie van de aanbevelingen
Indeling project consultant
Een project deelt men namelijk ook in volgens diepgang en draagwijdte.
- haalbaarheidsstudie
- ruwe doorlichting
- gedetailleerde analyse
- …
Zoekt u een consultant of interim-manager? Neem vrijblijvend contact op.