Strategie implementeren in operaties: van theorie naar praktijk De evolutie van strategieën en hun implementatie Het implementeren van een strategie in operationele processen is cruciaal voor het behalen van organisatiedoelstellingen. De Balanced Scorecard, ontwikkeld door Dr. Robert Kaplan en David...
Leidinggeven met harde hand: wanneer is het nodig? Effectief omgaan met slecht gedrag op de werkvloer Wanneer leidinggeven met harde hand werkt Discipline en respect zijn essentieel voor een productieve werkomgeving. Wanneer collega’s respectloos met elkaar omgaan, kan dit de...
Hoe een interimmanager de opdracht professioneel afsluit Het succesvol afsluiten van een opdracht is een cruciaal onderdeel van het werk van een interimmanager. Een goede afronding bepaalt niet alleen de tevredenheid van de opdrachtgever, maar versterkt ook de reputatie van...
Waarom een durfkapitaalfonds een interimmanager of crisismanager inhuurt Inleiding Durfkapitaalfondsen, ook wel venture capital funds genoemd, staan bekend om hun investeringen in innovatieve en veelbelovende bedrijven. Deze investeringen brengen echter ook risico’s met zich mee. Wanneer een portfolio-bedrijf in moeilijkheden...
Succesvolle transformatie vereist een scherpe focus op doelstellingen Hoe duidelijke doelstellingen leiden tot duurzame verandering en betere resultaten Waarom minder meer is In de wereld van bedrijfsvoering is een veelvoorkomende valkuil het stellen van te veel prioriteiten. Wanneer een organisatie...
Hoe een existentiële crisis de benadering van risico door managers verandert In tijden van onzekerheid worden leiders vaak gedwongen om fundamentele keuzes te maken die de toekomst van hun bedrijven bepalen. Een existentiële crisis – een moment waarop het voortbestaan...
Managementboek: Strategy in Turbulent Times Overlevingsstrategie in actie In een wereld die constant verandert door globalisering, technologische innovatie en onverwachte crises, is het voor organisaties belangrijker dan ooit om een effectieve overlevingsstrategie te hebben. In zijn boek Strategy in Turbulent...
Een interim-CEO inhuren Interim-CEO’s kunnen een organisatie vooruit helpen in afwachting van een vaste aanstelling van een nieuwe CEO. Het aan boord hebben van de juiste mensen voor leiderschapsrollen is in een noodsituatie cruciaal. Met het juiste topteam kan een...
Lokale besturen: kansen na COVID-19 Door de corona-pandemie ontstonden er plots verschuivingen in het gedrag van de burger en de cultuur van de openbare dienstverlening. Het coronavirus bood lokale besturen en organisaties uit de publieke sector de kans om hun...
Waarom en wat veranderen organisaties? Meerdere factoren zorgen voor verandering in een organisatie. Betere organisaties voorzien structuren en processen die verandering aanmoedigen. Een organisatieverandering is tegenwoordig niet meer de transitie van de ene stabiele situatie naar de andere. Veranderingen in...