Weerstand tegen verandering: hoe managers het beste kunnen omgaan met uitdagingen Weerstand tegen verandering is een veelvoorkomend fenomeen binnen organisaties, vooral tijdens periodes van grote transformatie zoals een fusie, reorganisatie of veranderde werkomstandigheden. Als manager is het cruciaal om deze...

Succesfactoren voor cultuurverandering Het doorvoeren van een cultuurverandering binnen een organisatie is vaak een complexe uitdaging. Fusies, overnames, tegenvallende resultaten en externe bedreigingen kunnen aanleiding zijn om zo’n verandering te starten. Succesvolle cultuurveranderingen richten zich echter niet direct op de...

Succesvolle transformatie vereist een scherpe focus op doelstellingen Hoe duidelijke doelstellingen leiden tot duurzame verandering en betere resultaten Waarom minder meer is In de wereld van bedrijfsvoering is een veelvoorkomende valkuil het stellen van te veel prioriteiten. Wanneer een organisatie...

Hoe een existentiële crisis de benadering van risico door managers verandert In tijden van onzekerheid worden leiders vaak gedwongen om fundamentele keuzes te maken die de toekomst van hun bedrijven bepalen. Een existentiële crisis – een moment waarop het voortbestaan...

Verandermanagement: Organisatorische verandering door een interim-manager Verandermanagement of change management is het managen van verandering binnen organisaties. Organisaties veranderen spontaan door de tijd. Voor een geplande verandering huurt men bijvoorbeeld een interim-manager of verandermanager in. Organisaties veranderen steeds sneller om...

Succesvolle implementatie van nieuwe technologieën Een succesvolle implementatie met een hoge convergentiesnelheid van nieuwe technologieën bepaalt namelijk vaak het concurrentievermogen en in sommige gevallen het voortbestaan van een bedrijf. Het inzetten van technologie mag nooit doel op zich zijn. Het...