Verandermanagement: Organisatorische verandering door een interim-manager Verandermanagement of change management is het managen van verandering binnen organisaties. Organisaties veranderen spontaan door de tijd. Voor een geplande verandering huurt men bijvoorbeeld een interim-manager of verandermanager in. Organisaties veranderen steeds sneller om...

Waarom een aangename werksfeer creëren? Een aangename werksfeer wordt mee bepaald door de bedrijfscultuur. Een bedrijf is net zo goed als de mensen die ervoor (willen) werken. Een aangename werksfeer komt zowel de medewerkers als het bedrijf ten goede. Werk...

Verwachtingen duidelijk communiceren Verwachtingen duidelijk communiceren met de werknemers wordt door leidinggevenden helaas vaak verwaarloosd. Het duidelijk stellen van verwachtingen komt namelijk niet alleen het personeel maar echter ook het gehele bedrijf ten goede. Managers dienen daarom duidelijk te communiceren...

Thuiswerk tijdens coronapandemie Thuiswerk of werken op afstand is nu in veel bedrijfstakken een gangbare praktijk. In volle COVID-19-pandemie laten bedrijven meer dan ooit tevoren hun werknemers vanuit huis werken om de curve af te vlakken en de kwetsbaren te...

Succesvolle implementatie van nieuwe technologieën Een succesvolle implementatie met een hoge convergentiesnelheid van nieuwe technologieën bepaalt namelijk vaak het concurrentievermogen en in sommige gevallen het voortbestaan van een bedrijf. Het inzetten van technologie mag nooit doel op zich zijn. Het...

Arbeidsorganisatie – gedwongen verandering door Covid 19 In de volgende periode zullen bedrijven en medewerkers moeten leren omgaan met Covid-19-opstoten. We beseffen nu meer dan ooit hoe kwetsbaar onze bedrijven en maatschappij zijn voor dergelijke pandemieën. In  de meeste bedrijven...

Klantenservice op de eerste plaats Succesvolle bedrijven stellen klantenservice op de eerste plaats. Klantentevredenheid is de belangrijkste drijvende kracht achter succesvol ondernemen. Klantgerichte initiatieven moeten daarom steeds door het management ondersteund te worden. Ondernemingen dienen hierbij gebruik te maken van...

Leiderschapsvaardigheden Leiderschapsvaardigheden spelen een grote rol bij de loopbaanontwikkeling als manager. Technische vaardigheden zijn belangrijk maar daarnaast heb je ook sociale vaardigheden nodig om je vooruit te helpen in je carrière. Een ​​goede leider beschikt over deze vaardigheden. Deze ‘soft...

Een interim-manager inhuren vraagt voorbereiding Een interim-manager inhuren is steeds populairder. Interim-managers zijn experts in hun vakgebied met een lange staat van dienst. Interim-managers zijn zelfstandige bedrijfsleiders of projectmanagers die werkzaam zijn in verschillende disciplines en sectoren. Ze stellen onmiddellijk...

CEO en president: wat is het verschil? CEO of president, wie is de hoogste in rang? Geregeld verliezen we het overzicht door de wirwar aan titels en functies in het bedrijfsleven. Titels en functies worden immers steeds fantasievoller. Men beschouwt...