Management- en Leiderschapstrends 2025: de sleutel tot succes Technologische innovatie als motor van vooruitgang In dit artikel bespreken we enkele managementtrends. In 2025 speelt technologie een cruciale rol in managementstrategieën. Vooral kunstmatige intelligentie (AI) heeft een aanzienlijke impact op procesoptimalisatie,...
Industrie 5.0 Industrie 5.0 brengt een nieuwe dimensie in de industriële revolutie door mens en technologie te combineren met een focus op duurzaamheid en ethiek. Wat is Industrie 5.0? Industrie 5.0, de volgende fase van de industriële evolutie, richt zich...
Managementboek: Strategy in Turbulent Times Overlevingsstrategie in actie In een wereld die constant verandert door globalisering, technologische innovatie en onverwachte crises, is het voor organisaties belangrijker dan ooit om een effectieve overlevingsstrategie te hebben. In zijn boek Strategy in Turbulent...
Wat is het Strategy Choice Cascade Model? Het Strategy Choice Cascade Model is een bewezen framework voor het ontwikkelen van effectieve strategieën. Het model, ontwikkeld door Roger Martin, legt de nadruk op het maken van expliciete keuzes. De vijf kernvragen...
In een wereld waarin traditionele managementmodellen steeds vaker tekortschieten, biedt Roger L. Martin met A New Way to Think een inspirerende en praktische gids voor het herzien van gevestigde managementpraktijken. Het boek daagt managers uit om rigide denkpatronen los te...
Organisatiestructuur bepaalt leiderschapshiërarchie en informatiestromen Een organisatiestructuur bepaalt de leiderschapshiërarchie en de informatiestroom binnen het bedrijf. Een organisatiestructuur verduidelijkt dus waar de verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen het bedrijf liggen. Anders gezegd, de organisatiestructuur is namelijk de formele structuur op basis...
Lokale besturen: kansen na COVID-19 Door de corona-pandemie ontstonden er plots verschuivingen in het gedrag van de burger en de cultuur van de openbare dienstverlening. Het coronavirus bood lokale besturen en organisaties uit de publieke sector de kans om hun...
Waarom en wat veranderen organisaties? Meerdere factoren zorgen voor verandering in een organisatie. Betere organisaties voorzien structuren en processen die verandering aanmoedigen. Een organisatieverandering is tegenwoordig niet meer de transitie van de ene stabiele situatie naar de andere. Veranderingen in...
Waarom een aangename werksfeer creëren? Een aangename werksfeer wordt mee bepaald door de bedrijfscultuur. Een bedrijf is net zo goed als de mensen die ervoor (willen) werken. Een aangename werksfeer komt zowel de medewerkers als het bedrijf ten goede. Werk...
Verwachtingen duidelijk communiceren Verwachtingen duidelijk communiceren met de werknemers wordt door leidinggevenden helaas vaak verwaarloosd. Het duidelijk stellen van verwachtingen komt namelijk niet alleen het personeel maar echter ook het gehele bedrijf ten goede. Managers dienen daarom duidelijk te communiceren...