Time management van een CEO De tijdsinvulling van een CEO is belangrijk voor het financiële en operationele succes van het bedrijf. De tijdsbesteding van een CEO is echter wel afhankelijk van het soort bedrijf en de positie ervan. Bedrijven bevinden...

Innovaties verzekeren een gezonde toekomst van de onderneming In de huidige economie bestaat er een grote druk om met nieuwe producten op de markt te komen. Om als bedrijf succesvol te zijn hoeft het niet volledig nieuwe producten uit te...

Externe manager inhuren Om diverse redenen doen ondernemingen en organisaties beroep op de expertise of competenties van een externe manager. Externe managers worden vanwege de professionele ervaring ingezet in velerlei managementgebieden zoals algemeen beleid, inkoop, marketing, verkoop, human resources, onderhoud,...

Interim-managers en managementconsultants De diensten van interim-managers en managementconsultants verschillen inhoudelijk. Beide diensten hebben namelijk hun plaats binnen de overgangs- en veranderingmarkten. Interim-management en management consultancy vullen elkaar dikwijls aan in veranderende organisaties. Een managementconsultant helpt het bestaande management om...

Interim-managers en hun opdrachten Interim-managers zet men in voor verschillende opdrachten. Over het algemeen vallen de opdrachten van interim-managers op te delen in onderstaande categorieën. Crisissituaties of herstructureringen Interim-managers zet men in bij crisissituaties of herstructureringen. Als objectieve buitenstaander kan...

Kmo’s doen beroep op interim-managers Bedrijven moeten zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe economische omstandigheden om te kunnen overleven. Bij het ontstaan van een economische crisis heerst er een klimaat van onzekerheden en voortdurende aanpassingen in bedrijfsstructuren. De jaren na...

Interim-managers hebben een zeer gevarieerde job Interim-managers, crisismanagers of transitiemanagers worden ingezet in verschillende economische sectoren. Hierdoor werken interimmanagers geregeld in moeilijke omstandigheden. Deelproblemen blijken echter in de praktijk bijvoorbeeld geregeld groter dan aanvankelijk gedacht. Daarnaast lopen interim-managers in vele...

Bekwaamheden van een manager of interim-manager Elke manager (m/v) beschikt over bepaalde vaardigheden. Van een manager of interim-manager verwacht men echter dat hij mensen kan aansturen en processen kan coördineren. Managementvaardigheden zijn cruciaal in elke functie met enige verantwoordelijkheid, om...

KPI’s of prestatie-indicatoren ondersteunen strategie KPI’s (key performance indicators, kritieke succesfactoren of kritieke prestatie-indicatoren), zijn hulpmiddelen om de bedrijfsprestaties te meten. Deze cijfers zijn bedoeld om de strategische managementdoelstellingen te kwantificeren. KPI’s verstrekken belangrijke informatie aan het management van bedrijf....