Waarom een aangename werksfeer creëren?
Een aangename werksfeer wordt mee bepaald door de bedrijfscultuur. Een bedrijf is net zo goed als de mensen die ervoor (willen) werken. Een aangename werksfeer komt zowel de medewerkers als het bedrijf ten goede. Werk daarom permanent aan een positieve bedrijfscultuur. Een positieve bedrijfscultuur kost in het bijzonder veel tijd, energie en aandacht.
De impact van de bedrijfscultuur is immers groot. De bedrijfscultuur bepaalt echter of mensen bij een bedrijf willen werken, of dat ze er net ontslag willen geven.
Zachte en harde organisatie-eigenschappen
Een organisatie beschikt over zachte en harde organisatie-eigenschappen. Zachte organisatie-eigenschappen zijn bovendien uitermate belangrijk voor de werksfeer.
Zachte organisatie-eigenschappen
- Visie en ambitie
- Organisatiecultuur
- Managementstijl
- Vertrouwen
Harde organisatie-eigenschappen
- Kennis en competenties
- Ervaring
- Portfolio van producten of diensten
- Marktpositie
- Organisatiestructuur
Wat is bedrijfscultuur?
De bedrijfscultuur wordt bepaald door de gedeelde waarden, doelen en gedrag. De bedrijfseigen cultuur beïnvloedt zeker de manier waarop medewerkers met elkaar omgaan, de wijze waarop men het werk uitvoert en de beslissingen die men neemt.
De bedrijfscultuur wordt namelijk onder meer beïnvloed door de volgende elementen: missie, managementstijl, werkomgeving, verwachtingen, doelen.
Missie
De missie is het doel van de onderneming. Het zegt namelijk waarom het bedrijf bestaat, wat men hoopt te bereiken en wat men waardeert. Een sterke missie geeft medewerkers bijgevolg iets om zich rond te verzamelen, een reden om voor de organisatie te werken.
Managementstijl
Er zijn verschillende managementstijlen die het management van een bedrijf kan aannemen. De managementstijl kan wijzigen naargelang de situatie, het werk, de te managen medewerkers of organisatie, … In organisaties bestaan er echter meestal wel kenmerkende gedragspatronen in de gemeenschappelijke managementstijl. Deze kenmerkende gedragspatronen vormen zodoende de managementstijl van een organisatie.
Werkomgeving
Bepaal welke werkomgeving die men voor de organisatie wil. Bedenk bij het opzetten van een bedrijfscultuur hoe u wilt dat medewerkers samenwerken: open ruimte, gesloten werkplaatsen, … Met welke regelmaat dienen thuiswerkers zich namelijk te melden op het bedrijf?
Verwachtingen
In een goede bedrijfscultuur weten medewerkers wat van hen verwacht wordt en wat de consequenties zijn wanneer ze falen. Kortom, een transparante houding van het management verbetert meestal de bedrijfscultuur.
Doelen
Wanneer medewerkers de bedrijfsdoelstellingen niet kennen of begrijpen, missen ze vaak enthousiasme en engagement. Prikkels om te doelen te bereiken verhogen de productiviteit van het team en verbeteren de werksfeer.
Een externe manager tijdelijk inhuren? Neem vrijblijvend contact op voor bijkomende informatie.