Innovaties verzekeren een gezonde toekomst van de onderneming In de huidige economie bestaat er een grote druk om met nieuwe producten op de markt te komen. Om als bedrijf succesvol te zijn hoeft het niet volledig nieuwe producten uit te...

Interim-managers en managementconsultants De diensten van interim-managers en managementconsultants verschillen inhoudelijk. Beide diensten hebben namelijk hun plaats binnen de overgangs- en veranderingmarkten. Interim-management en management consultancy vullen elkaar dikwijls aan in veranderende organisaties. Een managementconsultant helpt het bestaande management om...

Bekwaamheden van een manager of interim-manager Elke manager (m/v) beschikt over bepaalde vaardigheden. Van een manager of interim-manager verwacht men echter dat hij mensen kan aansturen en processen kan coördineren. Managementvaardigheden zijn cruciaal in elke functie met enige verantwoordelijkheid, om...

KPI’s of prestatie-indicatoren ondersteunen strategie KPI’s (key performance indicators, kritieke succesfactoren of kritieke prestatie-indicatoren), zijn hulpmiddelen om de bedrijfsprestaties te meten. Deze cijfers zijn bedoeld om de strategische managementdoelstellingen te kwantificeren. KPI’s verstrekken belangrijke informatie aan het management van bedrijf....