Evaluatie van het bestaande managementteam door crisismanager Geen enkele bedrijfsreorganisatie kan succesvol zijn tenzij het managementteam over voldoende mogelijkheden, motivatie en initiatief beschikt om ingrijpende, positieve veranderingen te implementeren. Bij een bedrijfsreorganisatie is het geen kwestie van goed of slecht...

Crisismanagement: Het managementteam als oorzaak van een crisis Crisismanagement past men toe wanneer het functioneren van een bedrijf ernstig verstoord is geraakt. Een van de mogelijke hoofdoorzaken van een crisis is namelijk het managementteam. De persoonlijke eigenschappen van het management...

Crisismanagement in een bedrijf: probleemanalyse en slaagkansen Crisismanagement of turnaroundmanagement omvat het toepassen van traditionele managementtechnieken in een nogal ongebruikelijke omgeving. Ondernemingen in dreigende financiële moeilijkheden verkeren namelijk in een kwetsbare positie. De omstandigheden kunnen helaas snel veranderen waardoor de...

Crisismanagement: oorzaken van een bedrijfscrisis en strategie voor herstructurering – turnaround De aanpak van de herstructurering (crisismanagement) wordt namelijk bepaald door de oorzaken van de crisis. Bedrijven die bijvoorbeeld te kampen hebben met een zwak management of een te hoge...

Wanneer een interimmanager of consultant inhuren? Interimmanagers en consultants worden steeds meer ingehuurd. Interimmanagers of consultants worden echter niet alleen aangezocht om organisaties te reorganiseren en te saneren. Vandaar dat vandaag de taak van de interimmanager zich niet meer beperkt...

Een professionele interimmanager nodig in uw bedrijf? Hebt u besloten om een ervaren, hoogopgeleide interimmanager in te huren? Waarom heb je nu een tijdelijk manager nodig? Wat kan je zelf niet, wat weet je zelf niet? Wat gebeurt er als...

Crisismanager nodig voor uw bedrijf? Ben je op zoek naar een crisismanager voor uw bedrijf? Bij Prevento Management kan je terecht voor een crisismanager. Een crisismanager probeert meestal struikelende organisaties van de ondergang te redden. Daar staat tegenover dat er...

Een turnaroundmanager helpt een bedrijf in moeilijkheden Bedrijfsreorganisaties, die uitgevoerd worden door een turnaroundmanager, bestaan veelal uit twee processen die sterk met elkaar verbonden zijn: aan de ene kant herstructurering van de bedrijfsactiviteiten en en aan de andere kant financiële...

Faillissementen voorkomen – Turnaround management Hoe faillissementen voorkomen? Turnaround management is namelijk een algemeen begrip voor het management van vernieuwing en herstructurering van een bedrijf in financiële moeilijkheden. Een turnaroundmanager of crisismanager formuleert en implementeert een strategisch plan voor een...

Crisismanagement – Business recovery management Marktomstandigheden kunnen snel veranderen en verslechteren. Organisaties moeten daarom snel en flexibel kunnen inspelen op nieuwe kansen en bedreigingen. Wanneer dit niet gebeurt is de continuïteit van de onderneming in gevaar en mondt dit uit...