Interimmanagement: wanneer is de opdracht van een interim-manager geslaagd? De vraag naar interim-managers neemt toe naarmate men zich meer bewust wordt van de vele voordelen van interimmanagement. Bedrijven stellen een interim-manager aan voor: ingrijpende of kleine transities crisismanagement, verbeteren van...

Evaluatie van het bestaande managementteam door crisismanager Geen enkele bedrijfsreorganisatie kan succesvol zijn tenzij het managementteam over voldoende mogelijkheden, motivatie en initiatief beschikt om ingrijpende, positieve veranderingen te implementeren. Bij een bedrijfsreorganisatie is het geen kwestie van goed of slecht...

Crisismanagement: Het managementteam als oorzaak van een crisis Crisismanagement past men toe wanneer het functioneren van een bedrijf ernstig verstoord is geraakt. Een van de mogelijke hoofdoorzaken van een crisis is namelijk het managementteam. De persoonlijke eigenschappen van het management...

Crisismanagement in een bedrijf: probleemanalyse en slaagkansen Crisismanagement of turnaroundmanagement omvat het toepassen van traditionele managementtechnieken in een nogal ongebruikelijke omgeving. Ondernemingen in dreigende financiële moeilijkheden verkeren namelijk in een kwetsbare positie. De omstandigheden kunnen helaas snel veranderen waardoor de...

Crisismanagement: oorzaken van een bedrijfscrisis en strategie voor herstructurering – turnaround De aanpak van de herstructurering (crisismanagement) wordt namelijk bepaald door de oorzaken van de crisis. Bedrijven die bijvoorbeeld te kampen hebben met een zwak management of een te hoge...

Wanneer een interim-manager of consultant inhuren? Interim-managers of consultants worden steeds meer ingehuurd. Interim-managers of consultants worden echter niet alleen aangezocht om organisaties te reorganiseren en te saneren. Vandaar dat vandaag de taak van de interim-manager zich niet meer beperkt...

Misverstanden over een consultant Een consultant wordt voor heel diverse opdrachten ingezet. Bedrijven doen steeds meer beroep op consultancybedrijven. Een bedrijf huurt een consultant vooral in voor het inhoudelijk onafhankelijke advies dat hij/zij levert. De consultant is immers niet rechtstreeks...

Tijdelijk manager streeft objectieve doelstellingen na Een tijdelijk manager of interimmanager wordt niet alleen ingezet om een crisis op te lossen. Steeds meer bedrijven doen een beroep op een ervaren interim-manager. Tijdelijk managers weten van aanpakken dankzij hun ervaring en...

Een professionele interimmanager nodig in uw bedrijf? Hebt u besloten om een ervaren, hoogopgeleide interimmanager in te huren? Waarom heb je nu een tijdelijk manager nodig? Wat kan je zelf niet, wat weet je zelf niet? Wat gebeurt er als...

Crisismanager nodig voor uw bedrijf? Ben je op zoek naar een crisismanager voor uw bedrijf? Bij Prevento Management kan je terecht voor een crisismanager. Een crisismanager probeert meestal struikelende organisaties van de ondergang te redden. Daar staat tegenover dat er...