Crisismanagement: oorzaken van een bedrijfscrisis en strategie voor herstructurering – turnaround De aanpak van de herstructurering (crisismanagement) wordt namelijk bepaald door de oorzaken van de crisis. Bedrijven die bijvoorbeeld te kampen hebben met een zwak management of een te hoge...

Wanneer een interim-manager of consultant inhuren? Interim-managers of consultants worden steeds meer ingehuurd. Interim-managers of consultants worden echter niet alleen aangezocht om organisaties te reorganiseren en te saneren. Vandaar dat vandaag de taak van de interim-manager zich niet meer beperkt...

Misverstanden over een consultant Een consultant wordt voor heel diverse opdrachten ingezet. Bedrijven doen steeds meer beroep op consultancybedrijven. Een bedrijf huurt een consultant vooral in voor het inhoudelijk onafhankelijke advies dat hij/zij levert. De consultant is immers niet rechtstreeks...

Tijdelijk manager streeft objectieve doelstellingen na Een tijdelijk manager of interimmanager wordt niet alleen ingezet om een crisis op te lossen. Steeds meer bedrijven doen een beroep op een ervaren interim-manager. Tijdelijk managers weten van aanpakken dankzij hun ervaring en...

Een professionele interimmanager nodig in uw bedrijf? Hebt u besloten om een ervaren, hoogopgeleide interimmanager in te huren? Waarom heb je nu een tijdelijk manager nodig? Wat kan je zelf niet, wat weet je zelf niet? Wat gebeurt er als...

Crisismanager nodig voor uw bedrijf? Ben je op zoek naar een crisismanager voor uw bedrijf? Bij Prevento Management kan je terecht voor een crisismanager. Een crisismanager probeert meestal struikelende organisaties van de ondergang te redden. Daar staat tegenover dat er...

SMART-doelstellingen formuleren SMART is een manier of ezelsbruggetje om doelen te formuleren op professioneel of persoonlijk vlak. Een doel halen begint met het goed formuleren van de doelstellingen. De winst van het doel moet groter moet zijn dan dat wat...

Toegevoegde waarde door interim-managers en gedetacheerde technici Interim-managers worden door bedrijven vaak in het bijzonder ingezet vanwege de externe expertise of competenties. Interim-managers, gedetacheerde technici of specialisten zijn immers een belangrijke meerwaarde voor een bedrijf. Deze mensen functioneren weliswaar op...

Een turnaroundmanager helpt een bedrijf in moeilijkheden Bedrijfsreorganisaties, die uitgevoerd worden door een turnaroundmanager, bestaan veelal uit twee processen die sterk met elkaar verbonden zijn: aan de ene kant herstructurering van de bedrijfsactiviteiten en en aan de andere kant financiële...

Faillissementen voorkomen – Turnaround management Hoe faillissementen voorkomen? Turnaround management is namelijk een algemeen begrip voor het management van vernieuwing en herstructurering van een bedrijf in financiële moeilijkheden. Een turnaroundmanager of crisismanager formuleert en implementeert een strategisch plan voor een...