Een interim-CEO inhuren Interim-CEO’s kunnen een organisatie vooruit helpen in afwachting van een vaste aanstelling van een nieuwe CEO. Het aan boord hebben van de juiste mensen voor leiderschapsrollen is in een noodsituatie cruciaal. Met het juiste topteam kan een...
CEO en president: wat is het verschil? CEO of president, wie is de hoogste in rang? Geregeld verliezen we het overzicht door de wirwar aan titels en functies in het bedrijfsleven. Titels en functies worden immers steeds fantasievoller. Men beschouwt...
Psychopaten kunnen een gezond bedrijf zware schade toebrengen Psychopaten in een managersfunctie vormen een gevaar voor een bedrijf. De Canadese psychiater Robert Hare kwam tot de vaststelling dat 4 Ã 5% van de top van bedrijven en organisaties psychopaten zijn....
Tips om een geweldige manager te worden Er wordt wel eens gezegd dat mensen geen bedrijven verlaten maar hun managers. Misschien is dit wel te kort door de bocht. Managers hebben wel een zeer grote invloed op het welbevinden van...
Time management van een CEO De tijdsinvulling van een CEO is belangrijk voor het financiële en operationele succes van het bedrijf. De tijdsbesteding van een CEO is echter wel afhankelijk van het soort bedrijf en de positie ervan. Bedrijven bevinden...
Externe manager inhuren Om diverse redenen doen ondernemingen en organisaties beroep op de expertise of competenties van een externe manager. Externe managers worden vanwege de professionele ervaring ingezet in velerlei managementgebieden zoals algemeen beleid, inkoop, marketing, verkoop, human resources, onderhoud,...
Interim-managers en managementconsultants De diensten van interim-managers en managementconsultants verschillen inhoudelijk. Beide diensten hebben namelijk hun plaats binnen de overgangs- en veranderingmarkten. Interim-management en management consultancy vullen elkaar dikwijls aan in veranderende organisaties. Een managementconsultant helpt het bestaande management om...
Interim-managers en hun opdrachten Interim-managers zet men in voor verschillende opdrachten. Over het algemeen vallen de opdrachten van interim-managers op te delen in onderstaande categorieën. Crisissituaties of herstructureringen Interim-managers zet men in bij crisissituaties of herstructureringen. Als objectieve buitenstaander kan...
Kmo’s doen beroep op interim-managers Bedrijven moeten zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe economische omstandigheden om te kunnen overleven. Bij het ontstaan van een economische crisis heerst er een klimaat van onzekerheden en voortdurende aanpassingen in bedrijfsstructuren. De jaren na...
Interim-managers hebben een zeer gevarieerde job Interim-managers, crisismanagers of transitiemanagers worden ingezet in verschillende economische sectoren. Hierdoor werken interimmanagers geregeld in moeilijke omstandigheden. Deelproblemen blijken echter in de praktijk bijvoorbeeld geregeld groter dan aanvankelijk gedacht. Daarnaast lopen interim-managers in vele...