Een interim-CEO inhuren Interim-CEO’s kunnen een organisatie vooruit helpen in afwachting van een vaste aanstelling van een nieuwe CEO. Het aan boord hebben van de juiste mensen voor leiderschapsrollen is in een noodsituatie cruciaal. Met het juiste topteam kan een...

Waarom en wat veranderen organisaties? Meerdere factoren zorgen voor verandering in een organisatie. Betere organisaties voorzien structuren en processen die verandering aanmoedigen. Een organisatieverandering is tegenwoordig niet meer de transitie van de ene stabiele situatie naar de andere. Veranderingen in...

Verandermanagement: Organisatorische verandering door een interim-manager Verandermanagement of change management is het managen van verandering binnen organisaties. Organisaties veranderen spontaan door de tijd. Voor een geplande verandering huurt men bijvoorbeeld een interim-manager of verandermanager in. Organisaties veranderen steeds sneller om...

Een interim-manager inhuren vraagt voorbereiding Een interim-manager inhuren is steeds populairder. Interim-managers zijn experts in hun vakgebied met een lange staat van dienst. Interim-managers zijn zelfstandige bedrijfsleiders of projectmanagers die werkzaam zijn in verschillende disciplines en sectoren. Ze stellen onmiddellijk...

Interimmanagement: wanneer is de opdracht van een interim-manager geslaagd? De vraag naar interim-managers neemt toe naarmate men zich meer bewust wordt van de vele voordelen van interimmanagement. Bedrijven stellen een interim-manager aan voor: ingrijpende of kleine transities crisismanagement, verbeteren van...

Evaluatie van het bestaande managementteam door crisismanager Geen enkele bedrijfsreorganisatie kan succesvol zijn tenzij het managementteam over voldoende mogelijkheden, motivatie en initiatief beschikt om ingrijpende, positieve veranderingen te implementeren. Bij een bedrijfsreorganisatie is het geen kwestie van goed of slecht...

Crisismanagement: Het managementteam als oorzaak van een crisis Crisismanagement past men toe wanneer het functioneren van een bedrijf ernstig verstoord is geraakt. Een van de mogelijke hoofdoorzaken van een crisis is namelijk het managementteam. De persoonlijke eigenschappen van het management...

Crisismanagement: oorzaken van een bedrijfscrisis en strategie voor herstructurering – turnaround De aanpak van de herstructurering (crisismanagement) wordt namelijk bepaald door de oorzaken van de crisis. Bedrijven die bijvoorbeeld te kampen hebben met een zwak management of een te hoge...

Misverstanden over een consultant Een consultant wordt voor heel diverse opdrachten ingezet. Bedrijven doen steeds meer beroep op consultancybedrijven. Een bedrijf huurt een consultant vooral in voor het inhoudelijk onafhankelijke advies dat hij/zij levert. De consultant is immers niet rechtstreeks...

Tijdelijk manager streeft objectieve doelstellingen na Een tijdelijk manager of interimmanager wordt niet alleen ingezet om een crisis op te lossen. Steeds meer bedrijven doen een beroep op een ervaren interim-manager. Tijdelijk managers weten van aanpakken dankzij hun ervaring en...