Crisismanagement: Het managementteam als oorzaak van een crisis
Crisismanagement past men toe wanneer het functioneren van een bedrijf ernstig verstoord is geraakt.
Een van de mogelijke hoofdoorzaken van een crisis is namelijk het managementteam. De persoonlijke eigenschappen van het management spelen geregeld een grote rol bij een recessie. Povere financiële prestaties worden meestal veroorzaakt door een zwak management. Problemen die voortvloeien uit externe factoren verergeren hierdoor. Hieronder sommen we enkele mogelijke oorzaken op.
Gecombineerde voorzitter en CEO
In die bedrijven waar de posities van zowel voorzitter raad van bestuur als CEO in handen zijn van dezelfde persoon, is er bijvoorbeeld geen effectief toezicht over de activiteiten van de CEO. Dit geldt namelijk ook wanneer de voorzitter niet-uitvoerend is en alle werkelijke macht bij de CEO ligt.
Ineffectieve raden van bestuur
Een ineffectieve raad van bestuur betekent zwakke beslissingen over planning, toewijzing van middelen en controle. Het is van cruciaal belang dat bedrijven een duidelijke strategie opstellen en vervolgens de activiteiten hierop afstemmen. Bij een zwakke raad van bestuur wordt het erg moeilijk om doelstellingen te implementeren.
Een zwakke voorzitter slaagt er meestal niet om belangrijke zakelijke kwesties aan te kaarten en de bestuursleden hun taken te laten uitvoeren zoals vereist door zowel de wet als de ‘corporate governance-conventies’.
Bestuurders die hun rol niet vervullen of bestuurders die alleen deelnemen als het onderwerp van discussie binnen hun deskundigheid valt, zijn ook een mogelijke oorzaak voor de achteruitgang van een bedrijf.
Falende bedrijven – vooral kleinere bedrijven – kampen vaak met onevenwichtige professionele vaardigheden op directieniveau. Een onevenwichtig bestuur bestaat uit bestuursleden die allemaal ingenieurs, accountants of wat dan ook zijn.
Autocratisch bestuur
Een dominante en autocratische CEO kenmerkt vele falende bedrijven. Doorgaans neemt zo’n CEO alle belangrijke beslissingen in het bedrijf en tolereert namelijk geen afwijkende meningen.
Autocratische leiding is riskant maar hoeft niet noodzakelijk negatief te zijn. Vele succesvolle bedrijven zijn echter grotendeels gebouwd op de inspanningen van een autocratische CEO. Zolang dergelijke bedrijven financieel succesvol blijven, wijst iedereen naar de visie en het leiderschap van de CEO als sleutelfactor voor succes. Zodra echter problemen optreden, wordt diezelfde persoon namelijk de schuld gegeven voor de problemen.
Crisismanager nodig in uw bedrijf? Wenst u meer informatie over het inhuren van een interim-manager? Contacteer ons vrijblijvend.