Interimmanagement: wanneer is de opdracht van een interim-manager geslaagd? De vraag naar interim-managers neemt toe naarmate men zich meer bewust wordt van de vele voordelen van interimmanagement. Bedrijven stellen een interim-manager aan voor: ingrijpende of kleine transities crisismanagement, verbeteren van...

Psychopaten kunnen een gezond bedrijf zware schade toebrengen Psychopaten in een managersfunctie vormen een gevaar voor een bedrijf. De Canadese psychiater Robert Hare kwam tot de vaststelling dat 4 à 5% van de top van bedrijven en organisaties psychopaten zijn....

Tips om een geweldige manager te worden Er wordt wel eens gezegd dat mensen geen bedrijven verlaten maar hun managers. Misschien is dit wel te kort door de bocht. Managers hebben wel een zeer grote invloed op het welbevinden van...

Een turnaroundmanager helpt een bedrijf in moeilijkheden Bedrijfsreorganisaties, die uitgevoerd worden door een turnaroundmanager, bestaan veelal uit twee processen die sterk met elkaar verbonden zijn: aan de ene kant herstructurering van de bedrijfsactiviteiten en en aan de andere kant financiële...

Faillissementen voorkomen – Turnaround management Hoe faillissementen voorkomen? Turnaround management is namelijk een algemeen begrip voor het management van vernieuwing en herstructurering van een bedrijf in financiële moeilijkheden. Een turnaroundmanager of crisismanager formuleert en implementeert een strategisch plan voor een...

Crisismanagement – Business recovery management Marktomstandigheden kunnen snel veranderen en verslechteren. Organisaties moeten daarom snel en flexibel kunnen inspelen op nieuwe kansen en bedreigingen. Wanneer dit niet gebeurt is de continuïteit van de onderneming in gevaar en mondt dit uit...

Externe manager inhuren Om diverse redenen doen ondernemingen en organisaties beroep op de expertise of competenties van een externe manager. Externe managers worden vanwege de professionele ervaring ingezet in velerlei managementgebieden zoals algemeen beleid, inkoop, marketing, verkoop, human resources, onderhoud,...

Interim-managers en managementconsultants De diensten van interim-managers en managementconsultants verschillen inhoudelijk. Beide diensten hebben namelijk hun plaats binnen de overgangs- en veranderingmarkten. Interim-management en management consultancy vullen elkaar dikwijls aan in veranderende organisaties. Een managementconsultant helpt het bestaande management om...

Interim-managers en hun opdrachten Interim-managers zet men in voor verschillende opdrachten. Over het algemeen vallen de opdrachten van interim-managers op te delen in onderstaande categorieën. Crisissituaties of herstructureringen Interim-managers zet men in bij crisissituaties of herstructureringen. Als objectieve buitenstaander kan...

Kmo’s doen beroep op interim-managers Bedrijven moeten zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe economische omstandigheden om te kunnen overleven. Bij het ontstaan van een economische crisis heerst er een klimaat van onzekerheden en voortdurende aanpassingen in bedrijfsstructuren. De jaren na...